距离（lí）2021年底收官还有70余（yú）天。中国电科各成员单位立（lì）足“三大定（dìng）位（wèi）”主责、聚焦“四大板块”主业（yè），紧密围（wéi）绕八项重点任务部署，咬定目标任务、聚焦重点突破、协同作（zuò）战攻坚，为（wéi）夺取全年各项工（gōng）作的（de）全面胜（shèng）利而（ér）努（nǔ）力冲（chōng）刺，奋力交（jiāo）出一份高质量发展（zhǎn）答卷，确保实现“十四（sì）五”良好（hǎo）开局。

　　电科（kē）声光电（diàn）公司集成光学事业部充分发扬（yáng）拼（pīn）搏精神，对（duì）照经营目（mù）标责任书，以班组、个（gè）人（rén）为单（dān）位，全（quán）面梳理目标任（rèn）务清（qīng）单，以决胜姿态奋楫勇进，以高质量发展为“十（shí）四五（wǔ）”开（kāi）好局、起好步。

　　进（jìn）入四季度，电科（kē）海（hǎi）康各级管理人员及（jí）一线员工上下一心，惜（xī）时如（rú）金，坚持（chí）实现年度目标任务的信心不（bú）动摇，以抢的干劲、拼（pīn）的姿（zī）态、冲的速度，全力以赴冲刺四季（jì）度，力争“全年精彩”，确保高（gāo）质量完（wán）成全年目标。

　　电科（kē）装备（bèi）45所（suǒ）电子元件设备事业部叠层（céng）机攻关团队克服（fú）重重困难，完成（chéng）首（shǒu）台国产叠层机样机的研制交付及生（shēng）产线验证，并累计（jì）获（huò）得了数十台合同订单。

　　电科国睿14所各（gè）条线（xiàn）全力奋战，总（zǒng）体项目团队（duì）积极梳理、归纳各比测科目的策划、资源保障（zhàng）、技术状态、数据分析等要素（sù），争取打响、打稳、打好、打赢“项目竞标PK战，冲（chōng）刺四季度”全面攻坚……

　　电（diàn）科莱斯28所进（jìn）入决胜年（nián）度目标任（rèn）务攻坚期，全（quán）体干部职工擎起攻坚大旗，投身网信体系建设（shè）、保障重大工程任务、推（tuī）进重点项目进度，齐心协力向着目标任务（wù）冲锋决战，推动年度（dù）目（mù）标任务圆满完成。

　　国（guó）基北方49所（suǒ）发出（chū）“上（shàng）下总动员，决战四（sì）季度（dù），全力（lì）夺取（qǔ）疫情防控和年（nián）度任务双胜利”总号令（lìng），各党（dǎng）支部广泛开展动员，号召干（gàn）部（bù）职工（gōng）按照四季度生产计（jì）划抢任务（wù）、保（bǎo）节点，加速推进预定任务目标（biāo）顺（shùn）利实现。

　　在铺天盖地的“寒潮预警”下，电（diàn）科西北导航分公司“增强罗兰（lán）授时（shí）系（xì）统党员（yuán）突击（jī）队”持续月余的内（nèi）陆沿海“自驾游”正式开（kāi）启。项目节点紧迫，团队成员（yuán）们将吃饭（fàn）休息时间（jiān）压缩到最低，抓紧（jǐn）时间采（cǎi）集（jí）、整理数据，日夜（yè）兼程（chéng）、风雨无阻。

　　为（wéi）按时高质完成任务，电（diàn）科数字旗下数智公司从接到用户需求起，将任（rèn）务拆解落实到（dào）每名队员，以小时为（wéi）单位推进进度（dù）。有问题现场（chǎng）讨论解决，以完美（měi）主义对待设计过程（chéng），为后续项目（mù）如期上线（xiàn）打下（xià）坚实基础（chǔ）。

　　电（diàn）科光电11所（suǒ）召开座谈会，交流（liú）项目攻关进展情况、项目攻关过程中的经（jīng）验做法、先锋模范作用发挥情况（kuàng）、第四季度工（gōng）作安排（pái）及项目（mù）完成存在的困难风险（xiǎn）。各部门信心满满，通过每（měi）日早会布置工（gōng）作、传达任务，提升士气和凝（níng）聚力。

　　电科真空12所民商通信卫星和商业遥感用空（kōng）间（jiān）行波管研制团（tuán）队，鼓足攻（gōng）坚克难敢（gǎn）打硬仗的干劲、勇（yǒng）于创新突破补齐短板的韧（rèn）劲和努力把自身优势转为发（fā）展优势的冲劲，全力以赴冲刺，确保全年（nián）精彩。

　　电科材料46所成立35个党员临时突击队，紧盯（dīng）目标抓（zhuā）落（luò）实，下属普兴公司、国盛公司党支部聚焦市场（chǎng）需（xū）求旺（wàng）盛（shèng）带（dài）来的供需矛盾，立足（zú）存量深挖内部潜力，加快南北外延基地建设进度，努力（lì）实现优势业务和挖（wā）潜业务的增量发展。

　　创（chuàng）新院智能协同（tóng）装备中心某（mǒu）智能头盔项目组以饱满的（de）热情投（tóu）入项目研究（jiū），从深入挖掘应用需求，到迭代论（lùn）证设计方案，再到头盔系（xì）统研制，通过走出去、请进来，加强专业和业务知识（shí）学（xué）习，细化项目整（zhěng）体和各分（fèn）系统技术方案。

　　为克服因能源“双控目标（biāo）”限电导致的测（cè）试机时紧张（zhāng）问题，中科芯58所特种（zhǒng）工（gōng）艺团（tuán）队成员加班加点（diǎn），进行24小时轮值（zhí），将测试（shì）机台利用率提高到（dào）100%，保障（zhàng）项目节（jiē）点不落后，齐心协力全面攻关。

　　36所不（bú）断（duàn）加强统筹策划和科学管（guǎn）理的能（néng）力，组织动员广（guǎng）大党员骨干投身（shēn）到四季度奋战中，以（yǐ）“敢打硬仗、能打恶仗、擅打攻坚战（zhàn）”的精（jīng）神，铆定（dìng）目（mù）标、坚（jiān）定信心，为全（quán）面完成（chéng）2021年度任务奋勇前进（jìn）。

　　47所开展“百日攻（gōng）坚”重（chóng）点（diǎn）项目推进组授旗（qí），团队（duì）全员昂扬斗志，聚力重点技术难题，在体系架构设计、低功耗设计、全功能全参数（shù）验证以及可靠（kào）性设计技术等方面，深入（rù）研究技术原理，确保（bǎo）项目按节（jiē）点完成。

　　51所党员同志积极发（fā）出“三亮三比”承诺，坚守在试验（yàn）、科（kē）研、生产、管（guǎn）理、保障各条战线上，全（quán）力以赴向着目标（biāo）任务（wù）冲锋决战（zhàn），各部门、各型号（项目）团队开展（zhǎn）专题研究（jiū）部署，拿出有力有效（xiào）措施（shī）办（bàn）法，齐心协力推动重点难（nán）点任务完成（chéng）。

　　普天东（dōng）信和平（píng）供应链（liàn）团队（duì）拿出只争（zhēng）朝夕的拼劲，借助MES信息化（huà）系统大数（shù）据分析功能，对生产能力（lì）匹配、生产周期策划、合理（lǐ）排产（chǎn）、原材料供给、设（shè）备（bèi）和（hé）人力资（zī）源协调利用情况（kuàng）进行了深（shēn）入分析，制定了周全的决战决（jué）胜工（gōng）作（zuò）计划和举措。