日前，中（zhōng）国（guó）电科召开学习贯彻党的二十届三中全会精神、加速推进集团公司（sī）改革（gé）发展部署会。会后，全（quán）系统各成（chéng）员单位党委第一（yī）时间召开专题会议，再学（xué）习、再认识、再理解会议精神，围绕提升战略（luè）能力改革任务的重要领域、重要任（rèn）务、重要试点，结（jié）合工作实际，制定具体落实方案，清单（dān）化管理、项目化推动，推动改革向（xiàng）广度和深度推进，坚定不移完成全年目标任务，努力在新（xīn）征程上展现新（xīn）作为。

　　电科莱斯、28所表示，要加快提升政治能力和战略能力，深化“一巩固三（sān）做强”业务布局，做实网信（xìn）体系顶（dǐng）层设计，做优体（tǐ）系性重大工程，提升体系性（xìng）重大项目组（zǔ）织能（néng）力和（hé）谋划能力，抢抓低空经济发展机遇，加快研发核心产品，强化战略闭（bì）环（huán）落地，严（yán）抓（zhuā）年度重点任务，牵头做好“数智电科”建设，推动“一体化穿透式（shì）”财务管理（lǐ）和基础数据资源体系建设，支（zhī）撑集团数（shù）字（zì）化水平（píng）稳步提升。

　　电科芯片表示，要以提升政治能力和战略（luè）能力为重点（diǎn）推（tuī）动战略转型（xíng），坚（jiān）持战略（luè）导向、问（wèn）题（tí）导向、务（wù）实导向（xiàng），加快构建内外协同的科技创新体系，逐步（bù）建成（chéng）国际先进模拟集（jí）成（chéng）电路工艺能力，提前布局（jú）智能传感、光电集成等（děng）前沿技术，加快发展（zhǎn）新（xīn）质生产力，深（shēn）化“四链”融合，高标准（zhǔn）打造全国（guó）重点（diǎn）实验室、技术创新中心等创新（xīn）平台（tái），推动（dòng）形成集团战（zhàn）略引领下的高质量发展新（xīn）局面。

　　国基南方、55所表示，要提升政治能力（lì）和战略（luè）能（néng）力，以满（mǎn）足（zú）国家重大（dà）战（zhàn）略需求为目标，加强内协同外联合，共同攻关重大（dà）任务，加快推动各项改革（gé）举措落地（dì）落实，持续（xù）构（gòu）建“一体（tǐ）化穿透式”财务管理体系，增强科研生产各（gè）领域数（shù）字（zì）化能力，在三维异质异（yì）构集成（chéng）等（děng）基础前沿领域破卡谋新，聚（jù）焦第三（sān）代半导体、汽（qì）车芯（xīn）片、低空（kōng）经济（jì）等领域，协调上下游资源，保（bǎo）障（zhàng）产业（yè）链供应（yīng）链韧性和安（ān）全（quán）水（shuǐ）平。

　　‌电科（kē）蓝天（tiān）表示，要落实“一巩固三做强”业务布局及（jí）分工定点要求，坚持体系（xì）思维，瞄准（zhǔn）电能（néng）源科（kē）技前沿，强化内协同（tóng）外联合（hé），成体（tǐ）系发展电能源领域新（xīn）质生产力，全链条（tiáo）整合“技（jì）术攻关、成果转化、产业孵（fū）化”闭环机制，打造金属锂电池、全固态电池、钠离子电池等战略性（xìng）新兴产业先发优势（shì），以改革转型助推创（chuàng）新链产业（yè）链融（róng）合创新和转化应用。

　　电（diàn）科真空、12所表示，要对照集团公司改革发展部署要求，全面梳理发展规划和改革发展重点任务，锚定（dìng）年度（dù）目标和巡视（shì）整改重（chóng）点工（gōng）作，聚焦堵点、痛点、难点（diǎn）精准发力，纵深推进（jìn）组织（zhī）体系和运营体系改革，在巩固真空电（diàn）子领（lǐng）域（yù）尖端装备优势基础上，加大科技创新投（tóu）入和（hé）内协同外联合力（lì）度，进一步发挥电真空器件在（zài）高效率、高（gāo）频率、大功（gōng）率方面的独特优（yōu）势，不断开辟新应用和（hé）新市（shì）场。

　　电科东信、50所表示，要坚（jiān）持战（zhàn）略导向（xiàng）、问题导（dǎo）向、务（wù）实（shí）导向，深化“一巩固三做强”业务布局，扎实推进企（qǐ）所一体化（huà）改革，结合（hé）研究（jiū）所、上市公司、产业公司等行业特点，推动差异化管控，加强穿透式（shì）管理，提升精益（yì）管理能力水平，发挥信息通信技（jì）术市场优（yōu）势（shì），聚焦无人智能等关键领域，积（jī）极参与重（chóng）点（diǎn）项目、重大（dà）工（gōng）程，加快前沿移动通（tōng）信（xìn）创新布局，加（jiā）速发展（zhǎn）战略性新（xīn）兴产业，全力完成年度目（mù）标任务。

　　8所（suǒ）表示，要加（jiā）快提升“六个能力（lì）”、推（tuī）动（dòng）“六个转变”，按照集（jí）团公司改革发（fā）展部署，不（bú）断增强抓改革促发展的积极性（xìng）、主动性（xìng）、创造性（xìng），强化重大项目谋划落实（shí）和（hé）新市场开拓，加快（kuài）攻坚关键（jiàn）核心技（jì）术（shù），推进设备（bèi）数字化改造等重点（diǎn）任务，以“强化职能管（guǎn）理”为导向，落实“清单+闭环”工作（zuò）机制，快速响应，占据先机，把学习成果转化为改革转型具体实践。

　　36所表示，要加快提升政治能力和战略能力（lì），在推（tuī）动战（zhàn）略转型改革发（fā）展中主动（dòng）作为，强（qiáng）化党委管装（zhuāng），在巩固尖端装备优势基础上，做强新域新质，进一（yī）步融（róng）入体系（xì）打造体系，提升体系贡献率，布局装备发展“重（chóng）中（zhōng）之重”和“未来赛道”，推进战略性新兴（xìng）产业（yè）发展，在电磁（cí）安防、低（dī）空经济、海上无人平台等领域发挥作用，实施（shī）管（guǎn）理（lǐ）提升工程，一步步将现代化一流研究所的“施（shī）工图”变成（chéng）“实景图”。

       53所表示（shì），要按照集团部署抓好战略（luè）落（luò）地，牢固树立国家思维，提高（gāo）政治能力和（hé）战略能力，深化“一巩固（gù）三做强”业务布（bù）局（jú），优化科技创新资（zī）源配（pèi）置（zhì），在优势领（lǐng）域探索发展新质（zhì）生产力，发挥在重要目标防护（hù）领域的优势和经验，强化项目成本预算执行刚性，持（chí）续开展低成本设计，向外拓源抢抓机遇、向内（nèi）挖潜提质增效（xiào），坚定不移完成（chéng）全年目标任务。

　　电（diàn）科太力表（biǎo）示，要加（jiā）速推进战略转型改革重点任务落地，进（jìn）一步提升政治能力和战略（luè）能力，持续优（yōu）化数字化营（yíng）销、供应链（liàn）保障、产业化（huà）协同等平台（tái）业务布（bù）局，加强组织赋能、资（zī）源（yuán）整合和机制（zhì）保障，深化数字（zì）化转型，在强化顶层设计能力、增强发展内生动力、提升基层创新活力上狠下功夫，着力（lì）提质（zhì）增（zēng）效稳增长，着力推动闭环抓落实，着力精（jīng）细管（guǎn）理控风险。

　　规划院（yuàn）表示，要锚定打（dǎ）造世界一（yī）流（liú）企业高端智库目标，以推动国（guó）家战略在集团落地、推动集团实践上升为国家战（zhàn）略为（wéi）抓手（shǒu），加强内协同外联合，发挥政（zhèng）策研究、行业研究、情报研（yán）究、业务（wù）发展与管理战略研究等核心优（yōu）势（shì），着力（lì）打造高水平战略研究平台（tái）。