1月18日，电科博微举行党委理论学习中心（xīn）组（zǔ）学（xué）习会，对集团（tuán）2022年（nián）度工作会精神开展专题学（xué）习。

　　会议指出，集团公司（sī）董（dǒng）事长、党组书记陈肇雄（xióng）董事长作的工作报告全面总结了（le）集团公司2021年取得的各项成绩，明确了当前的形势任务与挑战，明（míng）晰了2022年工（gōng）作思（sī）路和（hé）目（mù）标，部（bù）署了九个方面的重（chóng）点任（rèn）务（wù），为电科博微2022年的工作指明了方向。

　　会议要求，一是要对照集团公司改（gǎi）革（gé）发展取得的成绩，正（zhèng）视（shì）问题，寻找差距。要坚持集中力量办大事（shì），以重大任务为（wéi）牵引，建（jiàn）立行政线（xiàn）、技术线协（xié）同的重（chóng）大项目管理机制。要（yào）奋起直追，以（yǐ）高质量发展追上集团公司高速（sù）发展（zhǎn）脚步。二要聚焦（jiāo）主责主（zhǔ）业，做强做优做大数字经（jīng）济，实现产业数字化和（hé）数字（zì）产业化（huà），谋划产业优势（shì），转变思维方式（shì），加强关键技术研究，勇当（dāng）原创（chuàng）技术策（cè）源地，面对国（guó）家所需，行业所需，电科所（suǒ）需，着力发展博微（wēi）所能。三要加快产业资（zī）源优化配置，统筹技术、市场、资本（běn）、人才，解放思（sī）想，统筹（chóu）谋划，分步实施，努（nǔ）力（lì）探（tàn）索子集团和研究所“双（shuāng）主体”协同发（fā）展道路。四（sì）要用好用（yòng）活人才，做（zuò）到识才、爱才、敬才、用才，加大人（rén）才（cái）培养，建（jiàn）立属于（yú）自（zì）己（jǐ）的专（zhuān）家队伍，加强企业家的（de）培（péi）养。五要（yào）加（jiā）强风险（xiǎn）管控能力，严防核心技术空心化（huà），规范流程，提（tí）升抗（kàng）风险能力，构建大监督体系（xì），强化红线、底线意识，用成（chéng）效检（jiǎn）验（yàn）行动，以优异（yì）成绩迎（yíng）接党的二十大胜利召开。

　　（来（lái）源/电科博微 吉丽）