纵观世界历史，科技（jì）创新是现代化进程的发动机（jī），谁站（zhàn）在科技创新前沿和制高（gāo）点，谁就走在现（xiàn）代化发展前（qián）列。随着（zhe）新一轮（lún）科技（jì）革命和产业变革加速演进，科技创（chuàng）新在世界百年未有之大变局中的关（guān）键变量作用、在中华民族伟大复兴战（zhàn）略全局（jú）中的支撑引领作用进一（yī）步凸显。

       中国电科坚（jiān）定履行党和（hé）国家赋予的使命责任，加（jiā）快推动全系统广（guǎng）大干部职（zhí）工（gōng）从国企思维转向（xiàng）国家思维，发（fā）挥自身科（kē）研和产业优势，努力在服务党的中心工作和国家发展大局中（zhōng）找准定位、勇担使命（mìng）。

       持（chí）续推（tuī）进（jìn）业（yè）务布局调整。牢牢把（bǎ）握（wò）党中央对中国电科的战略定位（wèi），召开提升战略能力（lì）研讨（tǎo）会凝聚共（gòng）识，针对体（tǐ）系化、智能（néng）化发展趋势，提出“一巩固三做强”顶层（céng）业务布局，即巩固发展尖端装备优势，做强体（tǐ）系（xì）、做强基础（chǔ）、做强新域新质。其中，“巩固发（fā）展尖端装备”主要（yào）是发展雷达探测、网（wǎng）络（luò）通信、电（diàn）磁防护、卫（wèi）星导（dǎo）航（háng）等领域高端信息化装备（bèi），“做强（qiáng）体（tǐ）系”主要是为用（yòng）户（hù）提供数字化整（zhěng）体解决方案，“做强基础”主要是支撑保障（zhàng）电（diàn）子基础领域自主（zhǔ）可（kě）控（kòng），“做（zuò）强（qiáng）新域新质”主要是瞄（miáo）准培（péi）育新质生产力，加（jiā）快战略性新兴产业和未来产业（yè）发展（zhǎn）。

       加强创新（xīn）资源统筹利用。强化系统观念，加强顶层（céng）谋划（huá）和体系化建设，建强总体力（lì）量（liàng），推动总部（bù）相关部门改革，增强技术的前瞻性、系统（tǒng）性研究布（bù）局，强（qiáng）化集团技术决策与管理决策的耦合协同。逐步构建以战（zhàn）略投资为主（zhǔ）的多种投资模式，推动资（zī）金、人（rén）才、平台、政策等（děng）资源要（yào）素向关（guān）系国（guó）家（jiā）安全、国民经济命脉的关（guān）键领域集中，向前瞻性战略性新兴产（chǎn）业集中，着（zhe）力提升科（kē）技创新（xīn）投入效能。近几年中国电科（kē）研（yán）发投（tóu）入（rù）规模和强度一直位居央企前列，2023年申请（qǐng）专（zhuān）利、授权专利分（fèn）别同比增（zēng）长14.5%和15.1%，创历史新高。

       推动（dòng）产学研（yán）用（yòng）深度融合。推进原（yuán）创技术策源地建设，推动10余个国（guó）家级重点实验（yàn）室（shì）优化重（chóng）组，着力增强原创技术需求牵（qiān）引、源（yuán）头（tóu）供给、资源配置、转化应用能力，扎实推动科技创新和产业创新深度融合（hé），助（zhù）力发展新质（zhì）生（shēng）产力。充分发挥科技领军企业作用（yòng），强化（huà）协同开放、务实担当，建设创新联合体，深化与高校、科研机构、上下游企业等战略合作（zuò），形成较为完备的“基（jī）础研究+技（jì）术攻关（guān）+成果转化”创新生态（tài）链。目前（qián），中国（guó）电（diàn）科已（yǐ）建（jiàn）成48个（gè）国（guó）家级重点实验室、研（yán）究中（zhōng）心和创新中心（xīn）等创新平台，国家（jiā）级专（zhuān）精特新“小巨人（rén）”企（qǐ）业总数达51家、制造（zào）业单项冠军企业达5家，技术（shù）优（yōu）势正加速转化为产业优势（shì）。

坚持自（zì）主（zhǔ）创新，着力增强产（chǎn）业链供应链韧性和竞争力

       习（xí）近平总书记强调：“关键核（hé）心技术是要不来、买不来、讨不（bú）来的。只有把关键核心技术掌握在自己（jǐ）手中（zhōng），才能从根本上保障国家（jiā）经济安（ān）全、国（guó）防安全和其他（tā）安全。” 

       当前，大国（guó）博弈竞争加剧，逆全球化思（sī）潮抬（tái）头，单边主义、保（bǎo）护主义明显上升，我国发展面临外部人为制造科技壁垒、试图割裂全球创新链产业链等诸多挑战（zhàn），其中电子信息领域（yù）关键核心技术（shù）受制于（yú）人的局（jú）面仍（réng）然突出。

       中国电科着力增强自主创新能力，聚焦“卡脖子”难题（tí）开展（zhǎn）全链（liàn）条分析、集（jí）群化部（bù）署、体系化攻关，积极（jí）牵头或（huò）参与国家科技攻（gōng）关任务（wù），努力打通制约经济循环的堵点、断点（diǎn），加快实现高水（shuǐ）平（píng）科技（jì）自立自强。中国电（diàn）科牵头和参（cān）与研制的18个项（xiàng）目获2023年（nián）度国（guó）家科（kē）学技（jì）术进步奖、国家技术发（fā）明奖，获奖数量位居央企前列。

       坚决完成好（hǎo）国家（jiā）重大工（gōng）程。承担载人航天、嫦娥（é）探月、北斗组网、国产（chǎn）大飞机等重大工程关键任务，创（chuàng）新研制空天测控、通信导航、数据采集（jí）、新（xīn）型能源（yuán）、微特电机（jī）等领域系列核心产（chǎn）品，为空间站建设与常（cháng）态化（huà）运营、全球首次月（yuè）背取壤、C919商业首航等（děng）提供尖端电子（zǐ）信息装（zhuāng）备。深度参与多项重大（dà）科技（jì）基础设（shè）施建设，为500米口径球面射电望远镜（FAST）研（yán）发可（kě）移动（dòng）反射面面板，为国际大科学工程平方公里阵列射电望远镜（jìng）（SKA）提供关键天线，以锻造“大国（guó）重器”带动（dòng）产业体系向（xiàng）高精尖（jiān）发展。

       夯实（shí）高质（zhì）量发展产（chǎn）业基础。瞄准（zhǔn）先进装备、基础材（cái）料（liào）、高端（duān）芯片等堵点卡点集中（zhōng）发力，“以用促研”推动补（bǔ）链（liàn）强链。国（guó）产8英寸化学机械（xiè）抛（pāo）光设备市场占有率稳居国内第一（yī），离子注入机产品谱（pǔ）系（xì）实现28纳米（mǐ）以上（shàng）工艺（yì）全覆盖、入选2023年度央企十大国之重（chóng）器。北（běi）斗（dòu）、卫星通信等多类（lèi）芯（xīn）片年供货量超亿颗，为国（guó）产旗（qí）舰手机提供关键支撑。5G基站（zhàn）氮化镓功放芯片（piàn）市场份（fèn）额国内第一，新能（néng）源汽车用（yòng）碳化硅（guī）MOSFET元器件出货量突（tū）破2000万只，累（lèi）计上车超200万（wàn）辆（liàng），让越（yuè）来越多的国产新（xīn）能源车用上（shàng）“中国芯（xīn）”。

       保（bǎo）障国民（mín）经济关键行业安全。为地方低（dī）空经济发（fā）展提供（gòng）总体设计、产业落地、平（píng）台建设等“一站式（shì）”服务，实现（xiàn）从芯片模组（zǔ）、信息（xī）设备、飞（fēi）机平台、低空空管到应用服务的全链条覆盖，自主研发（fā）的空管自动（dòng）化系统覆盖全（quán）国75%空域，累计安全运行约200万小时。锐华嵌入式系（xì）统填（tián）补国内能（néng）源主（zhǔ）控系统空白，累计装（zhuāng）机风电、水（shuǐ）电、火（huǒ）电主控设备（bèi）千余（yú）套。发布规模（mó）化、量产级开源（yuán）安全车控操（cāo）作系统“小满”，车（chē）用基（jī）础软件供应70%以上（shàng）国（guó）产汽车（chē）品牌。“睿知”系列工业软件为（wéi）航空、航（háng）天、船舶、电子等（děng）15个关键行业提供服务，助力重点型（xíng）号（hào）飞机协同研发（fā）效率提升30%，核心元器件质量（liàng）保障周期缩（suō）短20%。

       数智赋能经济（jì）社会转（zhuǎn）型发展。适应（yīng）数实（shí）融合发展趋势，积极利用数智技术改造提升（shēng）传统产业（yè），通过原创性、颠覆性（xìng）技术供给创造新产品、开辟新赛道、催生新产业。“观澜”大模（mó）型达百亿（yì）参（cān）数规模，在制（zhì）造业（yè）、电力、煤矿、水利（lì）等领域形成一批行（háng）业垂直大模型（xíng），获得工信部模型（xíng）开发5级（卓越级）评级。围绕人机混合智能（néng）、自主（zhǔ）无（wú）人系统等领域加快（kuài）创新步伐，全品类移动机器人累（lèi）计下（xià）线10万台（tái），服务（wù）上千家客户。助（zhù）力数字（zì）生态治理体系建（jiàn）设，数（shù）字孪生流域建设在鄂、湘、川、滇等8省落地，打造（zào）秦（qín）岭（lǐng）生（shēng）态（tài）环境保护综合监管平台，预警（jǐng）时间由2小时缩短至30分钟，守护好绿（lǜ）水青山。

       中国电科（kē）坚（jiān）持科技创（chuàng）新与体制机制创新双轮（lún）驱（qū）动，突出战（zhàn）略导向、问题（tí）导向、务实导向，深化（huà）改革创新，优化制度机制（zhì），完（wán）善管理（lǐ）模式，充分激（jī）发广大（dà）科技人员积极性、主动性、创造性。

       完善（shàn）科技创新的（de）机制（zhì）保障。深化集团内部协同机制（zhì）建设，聚焦项目谋划、技术攻关、任务研制、市场开拓等领（lǐng）域，通过（guò）任务（wù）捆绑、业（yè）绩双算（suàn）、指标单列等方式凝聚（jù）攻坚合力。以促（cù）进主业发展（zhǎn）为根本出发（fā）点，“一企一策”推动12家成（chéng）员单位开展差（chà）异化管控，全面推行差异化考核（hé），强（qiáng）化科技创（chuàng）新、协同（tóng）发展等鲜明导向，以（yǐ）赛跑、对标等机制鼓励成员单位“摸高跳远”。目（mù）前（qián），中国电科已经（jīng）有13家（jiā）纳入“科（kē）改”“双百”企业（yè），员工持（chí）股覆（fù）盖百余家成（chéng）员单位、2万余人，涌现出海（hǎi）康威视（shì）、太极股份、电科思仪等一批知（zhī）名品牌（pái），集团整（zhěng）体入（rù）选创建世（shì）界一流示范企业名单。